Анна Себедаш

10 лет в аналитике и управлении -- в крупных российских IT-компаниях (Ситимобил, Skyeng), международном бизнесе с оборотом $500M (EMEX, Дубай) и американском SaaS-стартапе FundraiseUp. В профессиональной деятельности ориентируюсь на измеримый бизнес-результат, при этом больше всего люблю people management: развитие сотрудников, выстраивание команд и процессов с нуля. Несколько раз создавала аналитические функции с нуля (в Ситимобил и EMEX), выращивала сотрудников от джуна до тимлида. Умею работать как с небольшими, так и со средними командами до 20 человек. Проходила через несколько карьерных переходов: в IT пришла через Deloitte и FMCG.

Сертифицированный коуч Erickson Coaching International («Manager as Coach», 2026). Ментор Women in Tech.

Жила и работала в Израиле и Испании. Знаю изнутри и из личного опыта, как устроен поиск работы на европейском рынке: резюме, позиционирование, специфика найма.

• Старт в IT и аналитике: разобраться в профессии, понять разницу между ролями, сделать первый шаг

• Карьерный рост и переход между аналитическими ролями: продуктовая, финансовая, операционная, BI и маркетинговая аналитика: как выбрать направление и двигаться осознанно

• Переход в руководство: один из самых сложных челленджей в карьере; помогу пройти и поделюсь своим опытом

• Управление командой: мотивация, сложные разговоры, найм и увольнения; работаю через коучинговый подход (solution-focused), а не готовые рецепты

• AI в работе аналитика: как реально внедрить инструменты в рабочие процессы и освободить время от рутины