Анна Шестовина

Привет, я Аня.

Я 10 лет работаю в сфере Recruiting&HR (food-retail, fintech, edtech, e-com). Я работала как в больших корпорациях, там и маленьких/средник start-up компаниях (Sberbank, Tensor, Magnit, X5, Rosatom, M.Video, Edna). Последние 4 года я работаю в международной edtech компании и фокусируюсь преимущественно на IT подборе.

Помимо рекрутинга, я также 3-4 года работала в роди T&D менеджера и внедряла систему развития талантов в компаниях разного уровня с ноля.

Моя миссия: помогать людям раскрыть их таланты и осознать их стоперы.

Мои ценности в работе:
1. Принятие и Уважение. Я не приемлю эмоционального насилия и унижения в работе, поэтому если вам комфортно материться - материтесь. У вас тихий голос - ОК, говорите тихо и тп.
2. Возможно ВСЕ! Главное начать и делать.
3. Только здравая логика и научный подход. Если вы фанат таралогии, астрологии и тп, то вам точно не ко мне.

Помимо работы, я также активно изучаю тему повышения личной эффективности и осознанной жизни. Да, я из тех кто умеет вставать в 5 утра чтобы сходить в зал, или на пробежку, или чтобы сделать домашку по немецкому или английскому. И да, винишко и другой гедонизм, также есть в моей жизни.

Поэтому, если вы тоже интроверт-перфекционист с завышенными требованиями к себе и другим, то нам однозначно будет о чем поговорить и над чем поработать :)

Для всех:
- проработка резюме, LinkedIn профиля, подготовка к собеседованиям (moc-interview in RU or ENG)
- работа с комплексом самозванца, заниженной самооценкой, неуверенность, обретение своего голоса и отстаивание своего мнения
- повышение личной эффективности: тайм-менеджмент, целеполагание, разработка индивидуального плана развития (ИПР), стресс-менеджмент, mindfulness.

Для Менеджеров и Тим Лидов:
- анализ эффективности команды и выработка плана по улучшению
- интервьюирование и отбор кандидатов
- оценка и развитие сотрудников (ежегодна оценка, регулярные и кастомные ассессмент центры, индивидуальная оценка, оценка команд (по Белбину))
- работа со сложными сотрудниками
- постановка задач сотрудникам
- стресс-менеджмент
- помощь в адаптации молодых Тим Лидов и руководителей

Для Сотрудников:
- выработка карьерного и профессионального плана развития
- как просить повышения о зарплате
- как решать конфликтные ситуации с руководителем, в своей команде, с другими командами

Для Рекрутеров и HR:
- как стать партнером для бизнеса
- стресс-менеджмент
- как войти/выйти из Рекрутинг и HR
- стратегии и инструменты сорсинга
- как внедрить систему подбора, адаптации, управления таланатами в компании (ежегодна оценка, регулярные и кастомные ассессмент центры, индивидуальная оценка, оценка команд (по Белбину), разработка индивидуального плана развития, разработка и внедрение системы обучения (тренинги, подскасты, вебинары, метод.материалы), индивидуальное консультирование сотрудников и руководителей).