Анна Шульдешова

Я операционный директор и организационный коуч с 15+ годами опыта в менеджменте. Работала в IT-компаниях, B2B-продуктах и сервисах, выстраивая управляемую операционку, процессы, роли и культуру. Управляла командами от 10 до 150+ человек, запускала системы управления в условиях масштабирования и неопределённости.

Мне интересны темы развития лидерства, горизонтального управления, организационного дизайна. Я работаю на стыке операционного менеджмента, фасилитации и коучинга.

В менторстве придерживаюсь практического подхода: разбираемся в сути запроса, находим корень проблемы, я делюсь опытом, моделями, а иногда просто задаю нужные вопросы.

— наладить операционное управление в команде или компании;

— выстроить систему ролей и зону ответственности;

— развить лидерские навыки, понять свою зону роста;

— внедрить процессы: планирование, ретро, OKR, синки, 1:1 и т.д.;

— перевести хаос в предсказуемость (и даже удовольствие от управления);

— создать систему внутренней коммуникации и управлять загрузкой команд;

— прояснить роль СОО, HRD, Team Lead, PM или любую другую;

— перейти из специалиста в руководителя;

— преодолеть выгорание и одиночество лидера.