В Бустре (МФО/МКК, boostra.ru) —-директор по продуктам и технологическому развитию, 120+ человек, 20 команд, P&L цифровых направлений: - масштабировал выдачу с 200 млн до 2 млрд ₽/мес - пересборка продуктовой линейки, скоринга и андеррайтинга - запустил МСБ-кредитование и КПК с нуля: отдельный продуктовый контур и операционная модель, выдача 50+ млн - сократил время принятия кредитного решения на 35%, конверсию одобрения поднял на 18% - построил P&L и unit-экономику направления: издержки −19 млн/мес - запустил виртуальные карты, затраты на эквайринг −12%
До этого 4 года руководил продуктовым офисом в Альфа-Банке (50+ человек, 1+ млн клиентов, регуляторная среда) - ERP для контакт-центра, биометрия, 100% прохождение проверок ИБ/Рисков/Комплаенс без критичных замечаний.
Продуктовым и техническим руководителям в МФО, МКК, банках и других регулируемых финансах — тем, кто заходит в высокорегулируемый финтех или уже там и упирается в специфику, которую не решают общие методички по продукту: - как построить скоринг и андеррайтинг под требования ЦБ, не потеряв скорость выдачи - как посчитать unit-экономику и P&L кредитного продукта и управлять им как бизнесом, а не набором фич - как пройти проверки ИБ/Рисков/Комплаенс без потери темпа разработки - как перейти из банка в МФО (или наоборот) и не сломать продукт о регуляторику - как масштабировать выдачу без пропорционального роста риска и издержек