Антон Конохов

Руковожу продуктом и технологиями в потребительском кредитовании. В финтехе, банках и EdTech с 2017 года.

Сейчас в Бустре (онлайн-МФО, boostra.ru) директор по продуктам и технологическому развитию. 120+ человек, 20 команд, отвечаю за P&L цифровых направлений.

Что сделал за два года:

• вырастил выдачу с 200 млн до 2 млрд ₽ в месяц: пересобрал продуктовую линейку, скоринг и андеррайтинг

• запустил с нуля кредитный продукт в США ($300k выдачи в месяц за 6 месяцев) и проект в Мексике ($100k в месяц за 4 месяца)

• перевёл выдачу на ML: скоринг, антифрод, проверка документов с ИИ. Время кредитного решения −35%, конверсия одобрения +18 п.п.

• построил P&L и unit-экономику, издержки −19 млн ₽ в месяц

• внедрил ИИ во взыскание и поддержку: стоимость контакта −65%, боты закрывают до 50% обращений без оператора

• запустил МСБ-кредитование и КПК, выдача 50+ млн ₽

• запустил виртуальные карты, затраты на эквайринг −12%

До Бустры почти 4 года руководил продуктовым офисом в Альфа-Банке (50+ человек, 1+ млн клиентов): очереди в 100+ отделениях, биометрия «Вход по фото», ERP для контакт-центра, SAP, работа с вендорами. Проверки ИБ, рисков и комплаенса проходили без критичных замечаний. Начинал продактом в Skyeng.

Преподаю в Нетологии и OTUS, был приглашённым лектором магистратуры МФТИ «Финансовые технологии и аналитика».

На встрече работаем с вашей задачей и вашими цифрами: продукт, метрики, архитектура или карьерный шаг. Уходите с планом на ближайшие 2–4 недели. Напишите заранее, с чем придёте, так успеем больше.

Продуктовым и техническим руководителям в МФО, МКК, банках и других регулируемых финансах — тем, кто заходит в высокорегулируемый финтех или уже там и упирается в специфику, которую не решают общие методички по продукту:

• как построить скоринг и андеррайтинг под требования ЦБ, не потеряв скорость выдачи

• как посчитать unit-экономику и P&L кредитного продукта и управлять им как бизнесом, а не набором фич

• как пройти проверки ИБ/Рисков/Комплаенс без потери темпа разработки

• как перейти из банка в МФО (или наоборот) и не сломать продукт о регуляторику

• как масштабировать выдачу без пропорционального роста риска и издержек