Помогаю IT-специалистам вырасти в сильных лидов и руководителей, а менеджменту — наладить процессы, продажи, работу команд и найти ключевых людей. В чем моя главная ценность как ментора: я знаю, как устроен IT-бизнес и управление изнутри. Помогаю пробить «карьерный потолок», перейти из разработки/аналитики в менеджмент и перестать тушить пожары в процессах. 20 лет развиваюсь в IT-интеграции. Прошел путь от стажера 1С до руководителя филиала компании «Первый бит» (100+ сотрудников). Запускал филиал с нуля, сейчас выстраиваю процессы и команды продаж, внедрения, аналитики и поддержки (1C, B24, BI, RPA, AI).
Переход из эксперта в лиды: Научу, как управлять людьми и процессами, делегировать задачи и перестать делать всё самому.
Подготовка к собеседованиям: Проведу тестовое собеседование (Mock Interview), подсвечу слабые места с позиции нанимающего менеджера и расскажу как прокачать ваши Soft Skills.
Карьерный трек: Помогу упаковать опыт, позиционировать себя на новую роль и составить пошаговый план развития.
Оргструктура и изменения: Помогу перестроить структуру отдела/проекта и провести изменения, даже если команда сопротивляется.
Построение отделов: Передача опыта по выстраиванию процессов продаж, внедрения и поддержки с нуля.
Метрики и эффективность: Настройка KPI/OKR, оценка эффективности работы подразделений.