Более 13 лет в IT: прошёл путь от iOS-разработчика до технического руководителя крупных команд.
Начинал как iOS-разработчик (Objective-C, Swift), участвовал в разработке продуктов в сферах финтеха, видеосервисов, корпоративных коммуникаций, продаж и управления рисками. Есть практический опыт с Kotlin, JavaScript и PHP, поэтому хорошо понимаю разработку не только со стороны мобильных приложений.
Последние 7 лет занимаюсь управлением инженерными командами. Работал Tech Lead, Head of Platform, CTO. Сейчас — технический лидер стрима в финтехе, отвечаю за направление разработки численностью более 200 человек.
За это время провёл сотни технических и управленческих собеседований, помог десяткам специалистов выстроить планы развития, вырастил нескольких тимлидов и руководителей, сформировал и масштабировал инженерные команды.
Как ментор помогаю:
* разработчикам — быстрее расти до Senior и Team Lead;
* тимлидам — выстраивать процессы, делегировать и управлять командой без микроменеджмента;
* руководителям — принимать сложные организационные решения, развивать команды и повышать их эффективность.
В работе делаю упор на практику, системное мышление и реальные кейсы, а не на теорию.
Наладить эффективные процессы в команде
Построить команду
Провести собеседование
Подготовка к собеседованию
Командообразование
Настроить процессы найма
Построить процессы в команде
Наладить непрерывный цикл поставки ценностей
Построить метрики отдела и подразделения
Научиться делегировать, развивать людей и масштабировать команду