Антон Тимофеев

Lead Project Manager с более чем 8-летним опытом управления IT-продуктами и игровыми проектами в международных компаниях Playrix, ABBYY и Scorewarrior.
За свою карьеру я руководил командами до 50+ специалистов, запускал новые продукты, выстраивал процессы разработки с нуля, масштабировал команды и помогал Project Managers расти до следующего уровня.

Сейчас в Playrix отвечаю за управление несколькими командами разработки Homescapes, развитие производственных процессов и дизайн-системы продукта. Ранее в Scorewarrior руководил техническим департаментом из шести команд, внедрил Agile-подходы, систему OKR и Performance Review. В ABBYY управлял флагманскими B2B- и B2C-продуктами, включая Vantage и FineReader, а также участвовал в выводе новых продуктов на рынок.

Linkedin: https://www.linkedin.com/in/anton-timofeev-55932b209/
TG: @antonytim

• перейти в Project Management из другой профессии;

• вырасти от Junior/Middle до Senior PM;

• подготовиться к интервью в международные IT-компании;

• разобраться с Agile, Scrum, Kanban и SAFe на практике;

• выстроить процессы в команде разработки;

• научиться эффективно работать с разработчиками, QA, дизайнерами и стейкхолдерами;

• улучшить навыки управления командой и проведения one-to-one;

• развить навыки планирования, оценки задач и управления рисками;

• подготовиться к роли Lead PM или Engineering/Delivery Manager;

• разобрать реальные рабочие кейсы и найти решение конкретной проблемы.

Как проходит работа

Я не даю универсальных советов из учебников. Каждая встреча строится вокруг вашей ситуации, целей и текущих задач. Вместе мы разбираем реальные кейсы, определяем слабые места, составляем план развития и находим практические решения, которые можно применять уже на следующий рабочий день.

Если ваша цель — получить оффер в сильную IT-компанию, вырасти до руководящей позиции или вывести процессы команды на новый уровень, я помогу сократить путь за счет опыта, полученного в международных продуктовых компаниях.