Антонина Серебрякова

Я работаю операционным директором в eLama (входит в Яндекс) — IT-компании в сфере интернет-рекламы. Руководила проектами разного масштаба: от запуска зарубежных направлений до интеграции бизнеса с Яндексом. Сейчас в моей зоне ответственности — работа с рекламными системами, партнёрствами и проектами, которые затрагивают всю компанию. Управляю командой из 7 человек — операционными и проектными менеджерами — а также HR-направлением.

Больше всего в работе мне интересны люди и масштабные задачи, где нужно соединить много вводных, выбрать путь и довести до результата. Часто выступаю в роли внутреннего наставника — особенно в вопросах командной работы, принятия решений, планирования и управления изменениями. Мой подход — структура, доверие к людям и опора на здравый смысл.

— выстроить работу команды с нуля: цели, роли, процессы, коммуникации

— разобраться, как делегировать, давать обратную связь и сохранять доверие

— организовать и запустить сложный проект (межкомандный, кросс-функциональный)

— вести проекты, связанные с интеграцией или сделками M&A

— научиться быть «опорой» для команды в ситуации изменений и неопределённости

— навести порядок в хаосе: от задач и коммуникаций до ролей и приоритетов

Кому подойдёт:

Менеджерам любого уровня — от начинающих тимлидов до операционных руководителей. Буду особенно полезна тем, кто управляет командами, ведёт проекты или участвует в организационных изменениях.