Операционный и исполнительный руководитель с 16+ годами в IT и digital. Управлял P&L технологической компании, операциями, delivery, ресурсами, HR, pre-sale и технологическим контуром.
Масштабировал организацию с 30 до 150 сотрудников, выручку более чем в 2 раза, а производственную выручку - в 3 раза. Вместе с CEO и собственником формировал стратегию бизнеса и самостоятельно отвечал за операционные и финансовые решения в своей зоне. Сочетаю управление экономикой и командами с пониманием архитектуры, инженерных процессов, инфраструктуры, ITSM и информационной безопасности.
Построение P&L, масштабирование бизнеса, построение бизнес-модели, автоматизация бизнес-процессов, ITSM/ITIL, управление IT-командами, развитие продуктов, цифровая трансформация, внедрении ИИ, разработка новых проектов и продуктов, IT-консалтинг.