Артем Кияшко

📊 В IT с 2012 года - системный и бизнес-аналитик. Сейчас в «Полюс Диджитал» отвечаю за аналитическую отчётность для топ-менеджмента: проектирую интеграции между системами и API-контракты, прорабатываю архитектуру решения, готовлю прототипы и макеты, ставлю задачи фронтенду, бэкенду и дата-инженерам. До этого был тимлидом бизнес- и системных аналитиков в VK.

🏭 Начинал с консультанта с EY: окончил Горный университет, работал на проектах золотодобычи. Поэтому говорю на одном языке и с бизнесом, и с разработкой, и с производством.

🎓 Давно преподаю: вёл занятия в вузе как аспирант, был автором и преподавателем курсов по «1С: Управление холдингом» (МСФО и бюджетирование) в сертифицированном учебном центре 1С. Написал собственную программу по бизнес- и системному анализу «с нуля до мидла» со сквозным проектом и портфолио из 20+ артефактов.

Помогу на всех уровнях: от тех, кто только присматривается к профессии, до начинающих лидов.

• Войти в профессию. Разберёмся, какой аналитик вам ближе: бизнес, системный или аналитик данных. Составим план обучения и на учебном проекте соберём пет-проект, с которым не стыдно идти на собеседование.

• Пробное собеседование. Покажу, что получилось хорошо, а что нет, разберём резюме и дам рекомендации. Благо опыт проведения собесов больной.

• Понять, куда развиваться. Не только в рамках СА: составим план развития и конкретные шаги. Подскажу, какой пет-проект сделать, чтобы прокачаться и усилить резюме.

• Ревью задач. Советы по рабочим задачам и ревью документации: требования, схемы процессов, архитектура, API-контракты, постановки на фронт, бэк и данные.

• Переход из БА в СА. Архитектура и интеграции, проектирование API, базы данных и SQL.

• Выжить, когда процессы не работают. Если в команде хаос и непонятно, куда бежать, — разберёмся, какие проблемы стоит решать, а какие нет, и как выстроить процесс аналитики с нуля.

• Обратная связь. Как правильно её запросить, как дать и что с ней потом делать.

• Не сгореть на работе. Как расставлять приоритеты, держать границы и не тащить всё на себе.

• Начинающим тимлидам аналитиков. Как распределять задачи, выстраивать стандарты аналитики и развивать людей. Тему для сессии лучше уточнить заранее.

• Аналитика в промышленности и для топ-менеджмента. Требования к управленческой отчётности, финансовые данные, разговор с бизнесом на его языке.

На самом деле список длиннее, но целиком его всё равно никто не дочитает :)

P.S. Могу помочь встать на доску (бесплатно)