Я эксперт в разработке ПО, exCTO сколковского стартапа и нефтесервисной ИТ компании, сертифицированный PM, мастер по построению систем. Умею и практикую решать бизнес проблемы в самых разных формулировках от уровня "ничего непонятно, но болит". Успешно работал и продолжаю на проектах от Европы до Азии от ламповых студий до «единорогов» и «кентавра». Гуру создания и поддержания прозрачности.
Из интересных достижений:
В сжатые сроки и очень ограниченными бюджетом запустил продукт [браузер иерархичных данных] с демо стендом на конференции Elastic{On} 2019 в Сан-Франциско.
После того, как чуть не схватил штраф в несколько миллионов на проекте с одной из крупнейших нефтедобывающих компаний, отучился на Project Manager в Стратоплане и кардинально улучшил процессы ведения проектов в компании. Новые артефакты и практики, риски что-то упустить упали кратно.
Сильно выгорел, после чего разобрался в процессе и внедрил практики по диагностике и предотвращению.
Открыл/закрыл мини аутстаф.
Учил студентов ВШЭ строить правильные архитектуры систем как приглашенный эксперт
Сократил время оценки senior специалиста на собеседовании до 40 минут (30+ тех интервью за полгода).
Менял технологические стэки, быстро разобрался с тем как делать решения на базе LLM и какие ограничения есть у этой технологии.
Побывал почти во всех европейских странах и зацепил немного Азии, прожил год в Турции.
Работал и продолжаю над крупными американскими проектами (Workato, Republic, Instructure)
Ко мне за:
Оценка и аудит ИТ решения (архитектура, стоимость, сроки, риски)
Вопросы по ИТ архитектуре
Вопросы по росту в менеджменте
Что можно и чего нельзя построить на LLM (аля GPT и другие)
Когда не хватает прозрачности и доверия (текучка, заказчик лезет в каждый процесс, бунт на корабле)
Аудит процессов разработки
Когда непонятно какими средствами автоматизировать/оптимизировать (и нужно ли)
Когда беда с наймом (нет кандидатов в воронке, не доходят до конца, убегают)
Я могу быть полезен:
Оценить архитектуру ИТ решения- Помочь с процессами найма высококлассных специалистов (найти где в воронке проблема и дать грамотное решение для исправления)
Помочь сделать эффективным процесс code review, design review
Помочь с разрешением менеджерских/бизнес кейсов
Выгорание, состояние команды
Нужен ли здесь человек и если да, то какой?
Почему в этом БП всегда какая-то ерунда?
Когда есть компенсационный пакет как часть бизнес процесса
Выявить бутылочные горлышки и показать как их исправить в процессе разработки от бизнес боли до релиза
Какой CTO нужен и нужен ли, портрет идеального кандидата и понятный трек, как его искать
Анализ рынка, проекта, понять есть ли смысл инвестировать
Дать совет в планировании и построении карьеры.