Артем Кузнецов

Я эксперт в разработке ПО, exCTO сколковского стартапа и нефтесервисной ИТ компании, сертифицированный PM, мастер по построению систем. Умею и практикую решать бизнес проблемы в самых разных формулировках от уровня "ничего непонятно, но болит". Успешно работал и продолжаю на проектах от Европы до Азии от ламповых студий до «единорогов» и «кентавра». Гуру создания и поддержания прозрачности.

Из интересных достижений:

• В сжатые сроки и очень ограниченными бюджетом запустил продукт [браузер иерархичных данных] с демо стендом на конференции Elastic{On} 2019 в Сан-Франциско.

• После того, как чуть не схватил штраф в несколько миллионов на проекте с одной из крупнейших нефтедобывающих компаний, отучился на Project Manager в Стратоплане и кардинально улучшил процессы ведения проектов в компании. Новые артефакты и практики, риски что-то упустить упали кратно.

• Сильно выгорел, после чего разобрался в процессе и внедрил практики по диагностике и предотвращению.

• Открыл/закрыл мини аутстаф.

• Учил студентов ВШЭ строить правильные архитектуры систем как приглашенный эксперт

• Сократил время оценки senior специалиста на собеседовании до 40 минут (30+ тех интервью за полгода).

• Менял технологические стэки, быстро разобрался с тем как делать решения на базе LLM и какие ограничения есть у этой технологии.

• Побывал почти во всех европейских странах и зацепил немного Азии, прожил год в Турции.

Работал и продолжаю над крупными американскими проектами (Workato, Republic, Instructure)

Ко мне за:

• Оценка и аудит ИТ решения (архитектура, стоимость, сроки, риски)

• Вопросы по ИТ архитектуре

• Вопросы по росту в менеджменте

• Что можно и чего нельзя построить на LLM (аля GPT и другие)

• Когда не хватает прозрачности и доверия (текучка, заказчик лезет в каждый процесс, бунт на корабле)

• Аудит процессов разработки

• Когда непонятно какими средствами автоматизировать/оптимизировать (и нужно ли)

• Когда беда с наймом (нет кандидатов в воронке, не доходят до конца, убегают)

Я могу быть полезен:

Senior разработчику, Team Lead:

• Оценить архитектуру ИТ решения- Помочь с процессами найма высококлассных специалистов (найти где в воронке проблема и дать грамотное решение для исправления)

• Помочь сделать эффективным процесс code review, design review

• Помочь с разрешением менеджерских/бизнес кейсов

• Выгорание, состояние команды

С-level:

• Нужен ли здесь человек и если да, то какой?

• Почему в этом БП всегда какая-то ерунда?

• Когда есть компенсационный пакет как часть бизнес процесса

• Выявить бутылочные горлышки и показать как их исправить в процессе разработки от бизнес боли до релиза

• Какой CTO нужен и нужен ли, портрет идеального кандидата и понятный трек, как его искать

• Анализ рынка, проекта, понять есть ли смысл инвестировать

Middle Software Engineer

• Дать совет в планировании и построении карьеры.