10+ лет в ИТ, прошел путь от DevOps/SRE и сисадмина до топ-менеджера (уровень CTO)
Руковожу эксплуатацией в №1 MedTech компании РФ (СберЗдоровье)
Трансформирую процессы: строю внутренние платформы (IDP) и сервисы как услугу, внедряю FinOps, MLOps и Data-Driven подход
Бэкграунд ИТ-предпринимателя, поэтому всегда оцениваю инженерные решения через призму бизнес-метрик (TCO, ROI, Time-to-Market)
Форматы работы
Вводная встреча (30–40 мин): бесплатно. Познакомимся, разберем ваш запрос и поймем, смогу ли я помочь
Менторская сессия (разовая или регулярная): 8 000 ₽ / $100. Разбор рабочих кейсов, mock-интервью, карьерный план
ИТ-консалтинг: по договоренности. Аудит, проектирование процессов, защита ИТ-стратегий
С чем могу помочь
Карьера и рост
Переход на следующий уровень: из инженера/PM в Team Lead, из лида в Head of / CTO
Взгляд нанимающего топ-менеджера: mock-интервью, оценка компетенций, аудит резюме, понимание актуального рынка
Soft skills и стейкхолдер-менеджмент: адаптация в новой роли, защита своих решений перед бизнесом (C-level), профилактика выгорания
Управление командами и Delivery
Построение ИТ-структуры: масштабирование и управление кросс-функциональными командами (Разработка, DevOps, Infra, ML, ITSM, L1-2-3 TechSup)
Процессы и методологии: выстраивание сквозного Delivery, AI в PDLC/SDLC, оптимизация T2M, выстраивание ITSM-процессов
Метрики и финансы: внедрение DORA, SLA/SLO, управление ИТ-операционкой (FinOps), бюджетирование (TCO, ROI) и работа с контрагентами
Архитектура и ИТ-стратегия
ИТ-стратегия и трансформация - переход к AI-трансформации компаний, Event-Driven, Data-Driven процессы
Platform Engineering: создание внутренних платформ (IDP) как продукта, переход к модели “инфраструктура как сервис”
Трансформация: практическое применение AI и MLOps для автоматизации процессов разработки и эксплуатации
Сложные технические кейсы