Директор по развитию бизнеса (Director of Business Development).
Специализируюсь в разработке продуктовой и маркетинговой стратегии роста бизнеса.
Получил сертификат Professional Scrum Product Owner (PSPO).
Основатель группы приложений для менторов, тренеров, репетиторов (7coach Group).
Основатель проекта онлайн тренировок ZoomClass. Вывел проект с нулевого оборота до контрактов по корпоративным тренировкам с крупными компаниями (<1000 чел/мес). Далее стартап был продан сети фитнес студий.
В сфере ФинТех, ИнвестТех управлял продуктами в крупных банках.
Создавал приложения с нуля для инвесторов, сделал мобильное приложение для биржы.
Окончил магистратуру в Университете Иннополис «Карнеги Меллон», получил Master of Science in Information Technology – Software Engineering (развитие инновационных технологий и управление техническими решениями).
Прошел Школу Менеджеров Яндекс, учился в Сбер Mini-MBA.
Проведу для вас Стратегическую сессию в несколько этапов:
Первичная консультация (бесплатно 30 мин)
Подготовка и определение целей (1 час)
Проведение сессии (4-6 часов)
Подведение итогов. Постановка целей на будущее. (1 час)
Результаты к которым мы придем:
Сформированное видение продукта:
структурируем и отберем жизнеспособные идеи
определим ценность и уникальность продукта, его конкурентное преимущество
выявим «боли» клиентов и как их закрыть
2. Доходность бизнес проекта:
выявим потенциальную прибыльность проекта – кто будет платить, сколько и как часто?
найдем пути расширения бизнеса через эксперименты и тесты
3. Сокращение лишних расходов:
предотвратим неудачные инвестиции в рекламу и разработку
проанализируем текущие затраты
определим какие вливания помогут развитию бизнеса и повысят его окупаемость
4. Привлечение капитала и инвесторов, подготовка к получению грантов:
Подготовим презентацию, демонстрирующую инвестиционную привлекательность и потенциал продукта