Артём Плетнёв

ex-Xsolla,ex-Macroscop

Лучше всего и в более актуальном виде о моём опыте расскажет LinkedIn или импровизированное резюме. Но здесь приведу пару ключевых моментов и тезисов.

Пришёл в продакт-менеджмент из разработки. В разработке у меня профильное образование и ~4 года опыта. После определённой рефлексии я решил сменить вектор своей карьеры. Писал об этом статью.

С тех пор я в или около продуктового менеджмента и в первую очередь в B2B.

Ключевая экспертиза и навыки:

• Структурирование и систематизация знаний: мой супер-скилл. Понять, что происходит, разобраться в том, как это лучше донести. Как сделать так, чтобы информация была доступной, понятной, не дублирующей.

• Оптимизация процессов: Специализируюсь на формировании и улучшении процессов доставки ценности (Value Stream) в командах.

• Метрики: опыт разработки, знание SQL, любовь к системности (см. пункт первый) помогают мне дотошно и чётко формулировать метрики.

• Есть гипотеза, что у меня хорошо получается формировать команды, есть пара кейсов, но пока нет системно значимого результата.

Перфекционист и задрот личной эффективности.

В чём моя мотивация

В менторство решил податься, чтобы структурировать свой опыт, побороться с синдромом самозванца и просто причинить добра этому миру. Поэтому лучшая оплата для меня будет твоя обратная связь, но и от доната на моё личное развитие не откажусь.

В первую очередь буду полезен intern/junior/middle-продактам.

• Сформулировать личные карьерные цели.

• Подобрать учебные материалы или инструменты для решения твоей задачи. Можно познакомиться с картой развития компетенций продакта, которую я делал для внутреннего развития продактов в Контуре.

• Помогу с организацией разработки стратегии.

• Помогу с построением дерева/пирамиды/списка метрик.

• Структурировать и систематизировать текущие знания.

Да и в целом открыт к любым задачам, особенно если я в этом ещё не эксперт — попробуем разобраться вместе.