Я начинал в качестве разработчика в заказной разработке — и там набрал большой опыт в проектирования и разработки аналитических хранилищ данных. Спустя 8 разработки лет я совершил переход в управление проектами и занимался этим около 10 лет.
После этого я запускал офис разработки с нуля, откуда спустя два года перешел в продуктовую разработку в Miro, где 4 года занимался управлением разработки, масштабированием команды и настройкой процессов.
В настоящее время занимаюсь внедрением и улучшением agile-практик в Ланит и оказываю услуги в качестве независимого консультанта.
Имею как опыт управление большими проектными группами, включая координацию работы нескольких рабочих групп одновременно, так и большой опыт в разных agile-практиках.
Я придерживаюсь коучингового подхода в работе (еще до того, как это стало хайпом) и всегда готов помочь/поддержать профессиональное развитие.
Я умею и знаю как…
…работать с культурой компании
…объяснить про Agile
…практиковать Скрам
…использовать Канбан-метод
…проанализировать процессы в команде и найти где теряется время/деньги
…организовать производственные процессы
…улучшить процесс постановки целей — OKR
…использовать подходящие процессные метрики и метрики зрелости
…управлять изменениями, основываясь на данных
…работает мотивация сотрудников
…построить/улучшить процесс найма
и могу всему этому научить