Артём Суслов

15+ лет в IT, 10+ лет в управлении проектами, 5+ лет в Финтехе, ex - МТС Финтех, ex-Raiffeisen bank

20+ успешных проектов:

• Работа по Agile/Scrum и Waterfall;

• Различные направления бизнеса: Retail, Риски, Compliance, HR, операционный блок, внутренние платформы (MDM, ЕХД и т.п.);

• Координация 15+ продуктовых команд в рамках проектов;

• Групповые проекты;

• Проекты в области Legal, реализованные с учетом российского и европейского законодательства;

• Ведение сложных проектов с участием государственных органов.

Трансформация работы проектного офиса (PMO):

• Разработка и внедрение методологии работы ПО (процессы, артефакты, управляющие органы, отчетность);

• Построение комьюнити руководителей проектов для обмена опытом и повышения эффективности;

• Коллаборация проектной и продуктовой деятельности, улучшившая взаимодействие команд и процессы разработки.

• Разобраться, как эффективно и прозрачно управлять проектами;

• Настроить процессы в команде или проектном офисе;

• Разработать проектные артефакты и отчетность;

• Поделиться опытом работы с заказчиками, подрядчиками, проектными командами, государственными органами.