В руководстве более 6 лет, прошёл путь от стажёра до руководителя направления. Работал в продукте, в аутсорсе, сейчас руковожу продуктовыми командами.
Не придерживаюсь каких-то строгих методик, всегда действую на основе контекста. Не верю в существование сребряной пули.
Готов помогать тем, кто только стал руководителем или собирается им стать. Поделюсь своим опытом и постараюсь помочь, отталкиваясь от вашего контекста. Помогу руководителям, которые от управления командой перешли на управление командами и их руководителями.
Также готов выступить адвокатом дьявола и рассказать как можно выстроить ненасильственное взаимодействие с руководством.
Могу быть полезен в выстраивании процессов компании: найм, рост руководителей, митапы.