Артемий Редков

За последние 5 лет я прошел путь от фуллстэк разработчика в стартапе до технического руководителя юнита. Стартап по доставке продуктов был выкуплен крупнейшей ритейл компанией, а в последствии, в период пандемии, произошел кратный рост и отдел вырос в отдельную бизнес единицу - X5 Foodtech.

В течение этого времени я принимал участие в выстраивании и оптимизации процессов в отделе разработки (200+ человек), запускал кросс-командные проекты и руководил командами разработки. Большую часть моей карьеры я провел на позиции тимлида и технического проджект менеджера, успешно запуская и развивая продуктовые команды.

Я развиваю и поддерживаю концепцию самоорганизующихся кросс-функциональных команд и продуктовых компаний. Развиваюсь в сторону формирования команд, мотивации и вывода на эффективный уровень.

• Сертифицированный Scrum master (PSMI);

• Более 3-х лет путешествую и работаю удаленно;

• Развиваюсь в сторону менторинга и коучинга в айти;

• Крипта - скам, но будет интересно пообщаться.

Айтишникам

• Таймменеджмент: расскажу как эффективно планировать и управлять временем. Подскажу, как выстроить систему для управления задачами, не забывая о балансе между работой и личной жизнью;

• Карьерный рост: поделюсь опытом о том, как выбрать направление и развиваться в айти на различные позиции: middle/senior, techlead, teamlead, project, product;

• Энергия: расскажу про инструменты, которые помогают сохранять высокий уровень энергии и мотивации;

• Эффективность: предоставлю инструменты и советы по удаленной работе, а также по работе с распределенной командой;

• Лидерство: поделюсь опытом и стратегиями, как брать инициативу в свои руки и вдохновлять людей на достижение результатов;

• Дисциплина: поделюсь опытом, как избавиться от прокрастинации и выработать полезные и правильные привычки;

• Mock interview: проведем тестовое собеседование, на котором мы совместно с вами, сможем идентифицировать и подсветить зоны роста в soft skills.

Менеджерам айтишникам

Работа с процессами

• Помощь во внедрении и управлении Agile-методологиями;

• Работа с метриками эффективности команды для непрерывного улучшения;

• Содействие в проведении и организации Scrum церемоний (DSM, PBR, Sprint Review, Retro, 1/1);

• Фасилитация встреч и сессий, способствующих обсуждению текущих задач, проблем и взаимодействию между командами.

Работа с людьми

• Создание суперкоманды и устранение пороков команды;

• Улучшение коммуникации внутри команды и между командами;

• Обучение и развитие членов команд по Agile-принципам и практикам;

• Поддержка мотивации сотрудников и обеспечение рабочего комфорта;

• Расширение прав и полномочий для развития профессиональных компетенций и навыков сотрудников.

Работа с проектами

• Сопровождение фичи на всех этапах: от проработки и декомпозиции до релиза и пост-анализа;

• Выстраивание кросс-командных коммуникаций.