В ИТ уже 14 лет, последние 8 лет управляю разработкой. Работал как в маленьких стартапах, так и в больших корпорациях. Несколько раз запускал разработку с нуля от идеи до продакшна и поддержки, приходил на существующие проекты и брал их под свое крыло. Внедрял гибкие методологии scrum, kanban и менял существующие процессы так, чтобы компаниям не было больно. А также еще могу помочь найти болевые точки, покажу, что и как можно исправить, провести тех. анализ решений и подобрать оптимальные решения под вас.
Для людей, кто начал только свой путь в управлении, могу рассказать о типичных ошибках, чтобы вы не наступали на грабли и разобрать ваши ошибки. Показать как можно управлять людьми и делать это эффективно, как их нанимать, и как их растить. Как делать стратегическое планирование, общаться с бизнесом и продавать им свои идеи. Как рисовать роадмапы и потом в них вписываться.