Управляю командами разработки более 10 лет. С 2018 года работаю в Авито Авто, где прошел путь от тимлида до директора по разработке, занимаясь созданием систем и процессов на уровне всей компании.
В рамках работы в Авито участвовал в нескольких сделках M&A (слияния и поглощения). Две из них — Автохаб и Хараба — касались моей вертикали, которые успешно интегрированы мной в Авито, помог командам пройти этапы взросления и адаптации. Благодаря этому хорошо понимаю, как работают как небольшие компании (до 10 человек в разработке), так и крупные организации с сотнями инженеров.
Кроме того, у меня есть опыт запуска стартапов (несколько попыток, которые оказались неудачными). Ошибки осознал позже, поэтому готов делиться этим опытом и помогать другим избегать тех же проблем.
Готов помогать с любыми вопросами по управлению людьми и командами, как выстроить карьеру и как правильно работать с вашим менеджером, чтобы прогресс в карьере был.
Нам будет интересно если:
ты управляешь разработкой уже через менеджеров (MoM)
ты СТО небольшой команды и нужно понять куда и как двигаться тебе и команде
В редких случаях готов помочь начинающим менеджерам, но нам обоим должно быть тут интересно, поэтому это скорее исключение из правил.