Aygul Aksyanova

Опытный руководитель в области аналитики данных с 22+ годами опыта в IT/аналитике и 12 годами управления международными распределёнными командами от Санкт-Петербурга до Бангалора в компании Fortune 45. За карьеру успешно запустила систему единой аналитической отчетности для 500+ пользователей, управляла тремя командами, а также внедрила методологию, которая сократила сроки разработки проектов с 6-12 месяцев до 3-4 недель.

Специализируюсь на построении и масштабировании удалённых команд, agile-трансформации процессов и развитии талантов. За последние 3 года вырастила 10+ лидеров из junior-специалистов, которые сегодня занимают позиции Team Lead, Tech Lead и Project Lead. Внедрила систему профилактики выгорания и work-life balance, что позволило снизить текучку в командах.

В менторстве придерживаюсь практикоориентированного подхода, используя только проверенные на реальных кейсах инструменты. Совмещаю техническую экспертизу в IT/data analytics с управленческими практиками, делая акцент на человекоцентричном подходе — помогаю создавать среду, где люди и команды в целом растут без выгорания. Мой фокус на балансе hard & soft skills позволяет эффективно развивать как технических специалистов, так и будущих лидеров.

Застряли на Middle/Senior и не можете получить оффер на Team Lead? Знакомо, когда техническими навыками владеешь на 5+, а на вопросах про управление командой начинаешь "мямлить про мотивацию"?

Проблема 68% IT-специалистов готовятся к "абстрактному лидерству", читая книги по менеджменту, а интервьюеры ищут конкретного тимлида с реальными кейсами.

Моя система: Превращаю твой существующий опыт в банк STAR-историй с метриками + готовлю к реальным интервью через mock interview с практикующим IT-лидером.

Для Middle/Senior → Team Lead/Tech Lead:
- "Диагностика готовности к тимлидерству" - аудит твоих компетенций по 25 критериям, которые реально ищут работодатели
- "Упаковка опыта в STAR-кейсы" - превращаю "помогал коллегам" в "менторинг и развитие команды" с конкретными результатами
- Mock Interview на реальных кейсах - полная имитация собеседования + детальный разбор слабых мест
- Банк готовых ответов на топ-20 вопросов для позиции тимлида с твоими примерами
- План развития на 3-6 месяцев - конкретные шаги для закрытия пробелов до получения оффера

Для действующих Team Lead → Senior Team Lead/Engineering Manager:
- Масштабирование команд - найм, онбординг и удержание топ-талантов (снижение текучки на 80%)
- Agile-процессы без BS - аудит текущих и внедрение методологий, которые реально сокращают time-to-market
- Коммуникация с бизнесом - переводим технические решения в $ и защищаем интересы команды
- Построение development culture - создание среды, где разработчики растут без выгорания

С кем я работаю: Middle/Senior разработчики и аналитики данных, готовые инвестировать время в системный переход к лидерским ролям. Не подойдет тем, кто ищет "волшебную таблетку" без работы над собой.

Важно: Работаю только с мотивированными специалистами, которые готовы получить результат в ближайшие 2-3 месяца, а не "когда-нибудь потом".