Азамат Имамов

В системном анализе я 8 лет. Начинал в госсекторе, где каждый шаг описан регламентом, а цена ошибки — контракт и проверки. Затем перешел в банки и финтех, где скорость важнее инструкций, а требования меняются каждый спринт.

Мой главный актив — умение говорить на одном языке с разработчиком, бизнесом и заказчиком. Я прошел путь от написания ТЗ по ГОСТу до работы в продукте с короткими итерациями. Видел, как разваливаются проекты из-за "разрыва шаблона" у джунов, и как менторство помогает этот разрыв сократить в разы.

Сейчас я хочу системно передавать опыт. Помогать аналитикам не просто писать спецификации, а мыслить архитектурно и отстаивать решения перед командой

С чем я могу помочь как ментор:

1. Адаптация и вход в профессию

• Помогу джуниору перестать бояться «страшных» слов (ESB, OpenAPI, BPMN).

• Научу читать чужой код и документацию, даже если она плохая.

• Объясню, чем системный аналитик отличается от бизнес-аналитика и QA на практике.

2. Документирование и требования

• Как писать ТЗ, которое не хочется переписывать на code-review.

• Перевод бизнес-хотелок на язык разработки: от скриншота в презентации до интеграционного контракта.

• ГОСТ vs Agile: когда нужны регламенты, а когда — user stories.

3. Интеграции и архитектура

• REST, SOAP, Kafka, файловые обмены — как не утонуть в деталях.

• Работа с Legacy: как менять старую систему, не сломав ей позвоночник.

• Построение схем data flow и выявление слепых зон.

4. Коммуникация и софт-скиллы

• Как отстаивать оценку перед заказчиком, который хочет «все и сразу».

• Как работать с отказами и неочевидными требованиями.

• Как аналитику не быть «прокладкой», а стать полноценным участником команды.

Я вряд ли помогу, если:

• Тебе нужна теория ради теории (нотация BPMN 2.0 ради самой нотации).

• Ты хочешь, чтобы я сделал твою работу за тебя.

• Ты ищешь «волшебную таблетку» и быстрый переход в Senior за месяц.

Как начать работу?

Я предлагаю бесплатную 30-минутную сессию-знакомство. На ней мы:

• познакомимся и поймем, комфортно ли нам работать вместе;

• вы расскажете, с каким запросом пришли, какая задача сейчас «болит»;

• я подсвечу, чем могу быть полезен именно в вашей ситуации.

Дальше решаем — идем в долгосрочный менторинг или закрываем разовую консультацию.