Бондарчук Алена

Экспертиза, опыт:

15+ лет в IT-консалтинге, корпорациях и МСБ на позициях
от руководителя проекта/продукта до Операционного директора:

— управляла двумя компаниями (digital-агентство, blockchain-game);

— создала с нуля и руководила двумя IT-подразделениями (в международном IT-интеграторе и крупнейшей нефтяной компании);

— реализовала IT-проекты по оптимизации и автоматизации бизнес-процессов: общий бюджет $60M+; рентабельность 20..40%;

— OCR, ECM, BPM, BI, ERP, CRM, MDM;

— Agile, Waterfall, Scrum, Kanban;

— отрасли: финансы (ЮникредитБанк, УралСиб, ВТБ, ЦБ РФ); нефтегаз (Роснефть, Лукойл, Группа ENRC-Kazakhstan); ритейл и сервисные (OBI, Аэрофлот, Русская Тройка, Coalco); IT; телеком; госсектор, стартапы;

— создала и управляла двумя проектными офисами (PMO).

Прошла обучение менторингу по стандартам ЕМСС.

Ключевые компетенции:

• операционный менеджмент (operations), executive management;

• стратегическое управление бизнесом/продуктом;

• Project & Product management;

• оптимизация и автоматизация бизнес-процессов.

Вне работы:

• Записываю подкасты в руководителями компаний. Уже вышли записи с лидером b2b Вкусвилл Бизнес'а и Операционным директором Button Blue&Jumkey / Gulliver Group;

• Создаю коммьюнити для управленцев в формате p2p; dерю в нетворкинг, который строится на доверии и общих ценностях;

• училась у австрийского хлебного сомелье.

для B2B (собственники, C-Level и руководители бизнес-юнитов/проектов/продуктов|стартапов):

• провести стратегическую сессию;

• разработать стратегию бизнеса/продукта;

• адаптировать/разработать бизннес-модель;

• оптимизировать/выстроить операционную дейтельность;

• повысить эффективность бизнес-процессов, коммуникации;

• оргдизайн;

• управление по целям OKR, ССП/BSC.

для B2C (Project и Product manager'ы, операционные директора, руководители бизнес-юнитов):

• построение карьерного трека (например, рост от Project до Операционного директора);

• профессиональное развитие.

А также - по запросу "Мне нужно об кого-то подумать!" для поиска нового взгляда на проблему :)