Бондарчук Алена

15+ лет опыта на должностях от Project manager до Руководителя подразделений и COO, включая построение бизнеса и управление/оптимизацию бизнес-процессов от стартапов (digital-агентство, blockchain-game, venture builder, mental health) до крупных компаний с географически распределенной структурой (нефтегазовые компании, металлургия, банки, ритейл, гос.сектор, авиакомпании, девелопер, логистика, энергосбытовые компании, etc).

Реализовала проекты с общим бюджетом 3,7 млрд. руб.: территориально-распределенные ECM (в одной системе от 10 до 450 юр.лиц, от 100 до 130.000 пользователей); юридически-значимый документооборот, договорные процессы, закупки/тендеры, кадровые процессы, сбор/обработка отчетности, обработка/хранение финансовых документов; электронные архивы; интеграции ИС, моб.приложения для руководителей и сотрудников; e-commerce портал для сети аптек.

В н.в. запуская международный mental health стартап.

С 2021г. консультирую и провожу бизнес-менторинг стартапов и среднего бизнеса:
- FinTech, EDtech, HRTech, FoodTech в части создания бизнес-моделей, рентабельности, формировании команд, оптимизации процессов, управления проектами/продуктами;
- консультировала собственников бизнеса по реализации fashion-проектов (по запуску 2х маркетплейсов b2b и b2c по продаже одежды и аксессуаров класса luxury из Италии по всему миру, по открытию offline-магазинов в Грузии) и сформировала под них команду.

Прошла обучение менторингу по стандартам ЕМСС (Международная школа менторинга и лидерства Talented).

Помогу по вопросам:
- структура управления компанией/стартапом (определение ролей, функций, зон ответственности), KPI сотрудников.
- разработка NDA, Founders agreement, договоров (услуг, партнерских, HR), etc.
- рентабельность услуг.
- бизнес-модели.
- подготовка к питчингу.
- карьерный менторинг.
- оптимизация/построение бизнес-процессов:

- управление проектами;

- управление задачами/поручениями (например, с целью исключить просроченные и "потерянные"; или выстроить процесс постановки и контроля исполнения т.д.);

- управление коммуникациями;

- управленческий и финансовый учет, бюджетирование и планирование;

- договорные процессы (например, адаптация под местное законодательство; разработка/согласование/исполнение договоров, etc);

продажи (например, создать методику оценки услуг; оптимизировать процедуру согласования ком.предложений/спецификаций, etc);

- управление контентом;

- HR-процессы.

А также - по запросу "Мне нужно об кого-то подумать!" для поиска нового взгляда на проблему :) Этот вопрос реализовываю на базе методики менторинга по стандартам ЕМСС.