Булаева Анастасия

Привет! Я Анастасия — международный HR-эксперт с 8+ лет опыта в подборе, адаптации и развитии ИТ специалистов и руководителей.

Работала в Luxoft, Atos, inDrive, Dodo Brands:

🚀 HRBP
🚀 Lead tech recruiter
🚀 Эксперт по онбордингу и обучению сотрудников

Знаю весь цикл работы с сотрудником— от найма до карьерного роста и exit-интервью. Этот опыт позволяет мне видеть картину целиком, учитывая все нюансы.

Мой принципы в работе с клиентами: открытость, честность, доверие.

Карьерное консультирование:

• Консультации по стратегии поиска работы и карьерному росту, карьерный переход в другую сферу

• Помощь в составлении профессионального резюме, профиля на Linkedin

• Подготовка к собеседованиям и тренировка по прохождению интервью

• Помощь в работе с синдромом самозванца в карьере

• Cоставление карты компетенции ваших Hard&Soft skills

• Анализ вашей текущей ситуации: вы получите честный и профессиональный взгляд

Подбор:

• Разработка и внедрение HR процессов с нуля: рекрутмент, онбординг, оффбординг

• Консультирование по процессу построения качественного найма

• Формирование и управление HR командой с нуля

• Обучение и развитие IT-сорсеров и рекрутеров

Консультирование руководителей и топ-менеджеров:

• Консультирование руководителей и топ-менеджеров по вопросам эффективного управления командами: адаптация, развитие, мотивация, удержание, развитие, решение конфликтов

• Помощь начинающим руководителям в вопросах управления командой: от найма до выхода сотрудника из команды

Создаю и настраиваю ключевые HR-процессы для роста бизнеса:

• Рекрутмент под ключ: Создам эффективную и предсказуемую систему привлечения талантов, которая позволит предсказуемо закрывать вакансии и формировать сильные команды, вместо хаотичного и дорогостоящего поиска.

• Адаптация и развитие: Разработаю процессы, которые обеспечат быстрое вовлечение новичков в работу, выявление и развитие высокопотенциальных сотрудников (HiPo), а также создам прозрачную систему внутренних карьерных переходов для удержания лучших специалистов.

• Организация exit-интервью: Настрою не просто "собеседование при увольнении", а источник ценной информации для принятия решений, которые реально снижают текучесть.