23+ года в ИТ: прошёл путь от специалиста поддержки до руководителя отдела аналитики в системной интеграции и продуктовой разработке. Работал в Infosystems Jet, ML Station, Интерфакс, крупных банках. Управлял командами до 12 человек, занимался пресейлами, выстраивал аналитические отделы с нуля, развивал сотрудников через ИПР и наставничество. Веду проекты по видеоаналитике с компьютерным зрением, знаю, как устроена ML-разработка.
Но главное — я понимаю не только цифры и архитектуру, но и людей. Учусь на психолога (Московский институт психологии), работаю с выгоранием, синдромом самозванца и командными конфликтами. Это помогает мне поддерживать как профессиональный рост, так и эмоциональную устойчивость тех, кто рядом.
Моя цель — помочь тебе стать лидом, которого хотят слушать, который умеет объяснять сложное простым языком, договариваться с заказчиками и строить сильные команды. Первая встреча — бесплатно, чтобы познакомиться и понять, смогу ли я быть действительно полезен.
Аналитикам: как вырасти до TeamLead
Как перестать делать всё самому и начать управлять
Как делегировать, оценивать задачи и контролировать сроки
Как подготовиться к собеседованию на руководящую позицию
Как строить отношения с командой и заказчиками
Начинающим руководителям: как стать сильным лидом
Как провести 1:1, составить ИПР и развивать сотрудников
Как выстроить процессы в отделе аналитики с нуля
Как справляться с выгоранием своим и команды
Как объяснять сложное простым языком и отстаивать свою точку зрения
Для руководителей и экспертов: как прокачать софты и не сломаться
Как работать с пресейлами, ТКП и оценкой трудозатрат
Как внедрять изменения и договариваться с топ-менеджментом
Как сохранять ресурс и не выгорать в долгосрочных проектах