Мой HR-путь начался в динамичных стартапах (edtech), где всё создаётся с нуля, а затем продолжился в фундаментальном бизнесе - строительной отрасли, где процессы требуют системного подхода. Особый опыт - разработка и внедрение HR-процессов для международной компании с командами в трёх странах. Я не просто наблюдала за кросс-культурными различиями, а активно выстраивала рабочие механизмы, которые позволяли разным менталитетам эффективно взаимодействовать.
Мой подход к менторству
Работаю по принципу "реальные задачи - работающие решения". Использую методологию learning by doing (обучение через практику) и кейс-методы, потому что убеждена: лучшие управленческие навыки приобретаются в процессе. Помогаю не просто получить готовый ответ, а научиться самостоятельно анализировать ситуации и находить решения.
P.S. Если устали от управленческого одиночества и хотите разобрать свои кейсы с кем-то, кто уже наступал на все грабли – welcome! Гарантирую: будет не только полезно, но и хотя бы немного весело :)
— Помогу разобраться, почему команда работает не так эффективно, как хотелось бы — вместе найдём точки роста и расставим приоритеты.
— Поделюсь проверенными лайфхаками — как собрать сильную команду, удержать мотивацию и избежать типичных ошибок.
— Научу растить лидеров внутри команды — чтобы делегировать без стресса и не делать всё за подчинённых.
— Помогу выстроить процессы — чтобы меньше тушить пожары и больше заниматься стратегией.
— Расскажу, как выстраивать доверие и диалог — чтобы вас не просто слушали, а слышали и включались.
Кому будет полезно? Тимлидам, руководителям отделов и тем, кто недавно в управлении — помогу разобраться в тонкостях без лишней теории.
P.S. Если чувствуете, что упёрлись в потолок или просто не знаете, с какой стороны подступиться к проблеме — давайте обсудим. Часто решение ближе, чем кажется! 😊