Я более 10 лет работаю в сфере e-commerce и q-commerce. Прошёл путь от проектного менеджера до операционного директора крупного сервиса доставки — Купер (ранее СберМаркет), где отвечаю за операционную эффективность, качество сервиса и управление массовыми командами.
Ранее занимался развитием бизнеса и проектной работой в Яндексе и DiDi, где запускал новые регионы, лидировал M&A, выстраивал операционные и продуктовые процессы “с нуля”, формировал команды и развивал партнёрскую экосистему. Этот опыт дал мне целостное понимание бизнеса — от стратегии до операционного исполнения.
В менторстве опираюсь на системное мышление, аналитический подход и эмпатию. Помогаю управленцам и проектным лидерам выстраивать фокус, принимать решения в условиях неопределённости.
С чем могу помочь:
— выстроить операционные процессы и управляемую структуру;
— систематизировать хаос: приоритизация, управление нагрузкой, делегирование;
— развить управленческие навыки (лидерство, коммуникации, принятие решений);
— Карьерный рост и переход на head уровень;
— разобраться в unit-экономике и метриках эффективности;
Кому подойдёт менторство:
Помогу Middle/Senior-менеджерам, тимлидам и руководителям направлений — тем, кто хочет вырасти в системных лидеров, навести порядок в операциях или выстроить стратегию развития бизнеса и себя.