Мой путь в IT начался с позиции iOS-разработчика. Постепенно я прошёл путь от разработки до управления и сейчас руковожу командой из 15 человек, отвечая за несколько мобильных проектов и развитие iOS/Android-направления.
Этот опыт позволяет мне хорошо понимать обе стороны: задачи разработчика и ожидания руководителя. Поэтому я могу помочь с подготовкой к собеседованиям, карьерным развитием, переходом из разработки в менеджмент и вопросами взаимодействия внутри команды.
Подготовка к собеседованиям iOS — техническое интервью, разбор типовых вопросов, подготовка к Senior/Lead позициям.
Карьерный путь в IT — оценка текущего уровня, выбор следующего шага, план развития и роста.
Переход из разработчика в менеджеры — подготовка к роли Team Lead / Engineering Manager, смена фокуса с кода на управление.
Взаимодействие внутри команды — коммуникация, конфликты, обратная связь, делегирование, 1:1 и работа с мотивацией.
Рост до Lead / Head — какие компетенции нужны и как показать готовность к следующему уровню.
Управление разработкой — процессы, ответственность, качество, сроки и взаимодействие с бизнесом.