Привет! Я скрам‑мастер в банковском секторе. Помогаю командам и целым доменам переходить от хаоса к предсказуемой поставке ценности. Работаю с крупными legacy‑системами, жёсткими регуляторными требованиями и кросс‑командными зависимостями. Коучу 70+ человек, внедряю PI Planning, DoR/DoD, метрики потока (Lead Time, Predictability) и управление Bus Factor. Люблю превращать «душные» ретро в живые форматы и возвращать командам фокус на результате.
Ключевая трансформация моей работы: от тактического «настройщика Scrum» в одной команде → к архитектору процессов для 70+ человек → к стратегу, меняющему культуру и поток ценности на уровне всего банка.
Разберёмся, почему ваши спринты не приносят ценности, а истории перетекают из спринта в спринт. Настроим реальный DoR/DoD для эпиков и пользовательских историй, внедрим флоу‑декомпозицию и WIP‑лимиты. Построим дашборды метрик, которые увидят бизнес и команда. Проведём воркшопы по декомпозиции эпиков (40 вопросов — от пользовательских сценариев до рисков). Выстроим квартальное PI Planning даже в условиях монолита и внешних зависимостей. И да, помогу превратить скучную ретро в игру, не теряя пользы.