Дарья Степченкова

Я - выпускница факультета Бизнеса и Менеджмента НИУ ВШЭ.
12 лет опыта в работе с ИТ продуктами, из них 4 года в своем бизнесе. Фокусируюсь на работе в инновационных высокорисковых продуктах, запускала стартапы в дейтинге, ритейле, AR, Game Dev, киберспорте, шеринге и медтехе.

Последние 3 года работала как Директор по продуктам в Бери Заряд, вела 6 продуктовых направлений и отвечала за рост выручки, прибыли и пользователей через развитие бизнес-модели с помощью продуктового подхода. С июля 2024го вышла проводить цифровую трансформацию в Invitro

Профессионально занимаюсь менторством 5 лет, мои менти достигли карьерных целей с более, чем двухкратным ростом:

Студент НИУ ВШЭ - > Product Manager в Disney

Community Manager - > Senior Product Analyst в Autentica

SMManager - > CPO в Яндекс

Mid Product Manager -> Product Lead в Тинькофф

Jun Analyst -> Analytics Lead в Тинькофф

Jun Product - > CPO в “Бери Заряд!”

Менеджер по продажам -> CMO и бизнес-партнер в PROSCOM

В менторстве считаю главной системную работу с целеполаганием, методом мышления и подходом к принятию решений, которая позволяет грамотно сфокусироваться (декомпозировать и приоритезировать задачи своего роста), и использовать черты темперамента и природные склонности с максимальным преимуществом для достижения рабочих и личных целей.

Хороший результат сотрудничества - достижения и результаты менти.

Я люблю менторство, потому что уверена, что вся ценность знания - в его применении, и если я им делюсь, так оно получает больше шансов принести реальную пользу. Кроме того, люди уникальны, и с каждым новым менти старое знание обогащается и переосмысляется заново благодаря ученику. Наконец, я часто набираю команды, и менторство - хороший способ встречать людей, с которыми возможен карьерный метч.

От простого к сложному я могу поделиться как:
- ориентироваться в ИТ индустрии, оценивать перспективы роста в компаниях с разной орг структурой и целями
- создавать резюме, позиционировать себя на рынке труда
- понимать изнанку практики, разницу с теорией: как оркестровать задачи там, где обучение “по книжкам” не поможет? и что это могут быть за задачи?
- рефлексировать и меняться
- применять инструменты продуктового подхода с полезным р е з у л ь т а т о м
- строить и выводить на рынок новые продукты
- строить свой бизнес, привлекать инвестиции