В Яндексе я прошла путь из QA в QA лиды, после чего поработала на позиции инжиниринг менеджера, и вернулась в QA департамент.
В Яндекс Афише качестве первого опыта лида за полгода вырастила с 0 команду тестирования из саппортов (DoD: команда из 6 человек, способная самостоятельно тестировать все задачи в проекте Яндекс Афиша, погружать и обучать новых участников, с перспективами перехода на должности в штат — втч при моей ротации в Яндекс Плюс на мое место в штате взяли человека из этой команды).
https://habr.com/ru/articles/736092/
В Яндекс Плюсе руководила 15 тестировщиками из 5 команд разработки, выстраивала процессы тестирования от дизайна до поддержки продукта после реализации.
Поддержала процесс продуктивизации, когда мы перестраивали команды из платформенных (бэкенд, фронтенд и мобильная разработка) в кросс-функциональные продуктовые команды. Во время продуктивизации перестроила все процессы в своих командах так, что, несмотря на все изменения, разработка, тестирование и релизы шли в стандартном режиме, без увеличения time-to-market; и новые задачи и процессы были понятны всем участникам.
Публичное собеседование с Alex Pshe на QA Lead во время работы в Плюсе: https://youtu.be/VzKM1gAhLh4
***
Я лид про процессы и про пипл-менеджмент.
Люблю искать, где болит в процессах и как можно сделать лучше (в конкретных условиях конкретной команды, а не абстрактно).
Люблю помогать расти людям, поддерживать на профессиональном пути, делиться своим опытом.
Готова брать на консультацию по вопросам:
— мок-собеседование на русском для миддл и выше, лидов (бэкенд, фронтенд, мобилки; не беру геймдев и чистых автоматизаторов);
— вопросы профессионального роста;
— как думать со стороны бизнеса и выстраивать процессы с этим пониманием;
— вопросы начинающего и продолжающего лида, от «куда бечь и что делать» до «как нанимать людей и как понять, кто мне нужен в команде», вопросов роста и развития себя и своей команды.
НЕ работаю с вопросами автоматизации тестирования.