Chief Executive & Digital Officer, DBA.
15+ лет в управлении бизнесом и трансформациями — от стартапов до международных компаний. Работал с задачами масштабирования бизнеса, реализации стратегии, запуска новых направлений и перестройки операционных моделей.
Мой профессиональный фокус — пересечение бизнеса, операционной модели и цифровых технологий. Нахожу, что в устройстве бизнеса ограничивает его следующий шаг, и перестраиваю способ работы под новые задачи.
Особенно полезен там, где бизнес уже вырос из прежнего способа работы: стратегия не исполняется, масштабирование становится сложнее и дороже, функции работают несогласованно или нужно запустить новое направление.
Менторю через разбор реальных бизнес-задач, системное мышление и практический опыт трансформаций.
Стратегия и исполнение
Как превратить стратегию в систему исполнения.
Как связать цели, ответственность, процессы и управление.
Как убрать разрыв между решениями руководства и их реализацией.
Операционная модель и масштабирование
Как перестроить операционную модель под новый масштаб бизнеса.
Как снизить сложность, координационные издержки и операционную нагрузку.
Как повысить производительность без пропорционального роста ресурсов.
Организационное развитие
Как определить, где организация стала ограничением для бизнеса.
Как выстроить E2E-ответственность и взаимодействие функций.
Как изменить роли, структуру и процессы без потери управляемости.
Запуск нового бизнеса или направления
Как превратить идею в работающую бизнес-систему.
Как связать бизнес-модель, продукт, коммерцию, операции и технологии.
Как организовать запуск и быстро проверить жизнеспособность модели.