Менеджер проектов в hh.ru. В управлении 9 лет. Начинал как скрам мастер, последние 5 лет больше на стыке между классическим проектным управлением и delivery manager (хотя и в очень гибкой компании). Занимался и занимаюсь как построением процессов, так и запуском проектов (длинной от пары месяцев до года, от 5 до 50 человек в команде). Поэтому опыт есть и в гибких подходах, и в более классическом управлении проектами, и в использовании Канбана в обоих направлениях.
Кроме житейского опыта мой персонаж собрал ачивки в виде:
курсов по гибким подходам (PSM, Leading SAFe, ICP-APO),
курсов по Канбану (Kanban System Design, Kanban System Improvement, Kanban Maturity Model),
сертификации по PMP и получению признания в виде почетного членства в ассоциации APM (Британия).
Поэтому теоретическая база тоже есть: могу и сам с теорией помочь, и подсказать, где лучше поучиться.
Есть опыт написания научных статей, интервью и публичных выступлений.
Моя карьерная траектория есть в LinkedIn:
www.linkedin.com/in/nikden
Смело добавляйтесь в контакты:)
Почему мне интересно быть здесь? Мне нравится момент, когда человек приходит с туманным вопросом, а уходит с пониманием, что делать.
Помогаю как классическим менеджерам проектов, так и евангелистам гибких подходов.
Могу помочь:
определиться, какой из подходов лучше применять;
вместе подумать над сложным или не очень вопросом;
с карьерным развитием в нашей сфере;
структурировать мысли для статей и выступлений.