Денис Опалинский

Agile Coach, продуктовый трекер

Мой путь в ИТ пришел через маркетинг. Я выступал как заказчик, бизнес аналитик для разработки сайтов, рекламных кампаний. Причем работа была как и на стороне клиента, так и на стороне подрядчика, поэтому попробовал всю кухню

В 2017 году впервые познакомился с Agile - пришел работать Project Manager в НПФ Сбербанка. С тех пор жизнь моя сильно изменилась:

В 2019 создал технологический стартап в области генеалогии, получил раунд инвестиций, нанял команду (4 человека). Выступал как Owner, Product Manager

В 2020 уже полностью перешел в Открытие Факторинг, где ключевой деятельностью стала трансформация производтсва

(Было: 6 команд, постоянное перекидывание разработчиков между задачами, огромное количество заказчиков, которые хотели сделать задачи одновременно, не было критериев работы, плохие требования и аналитика на входе, постоянный стресс разработчиков, переработки и факапы)

Стало: четкие правила очереди работ, обязательные критерии для описания задачи, ограничение одновременной работы. Как итог, ИТ отдел выдавал результат прогнозируемо, в срок и с прозрачными приоритетами)

В 2022 - запускаю стрим в Газпромбанке, внедряю продуктовые метрики, менторю скрам мастеров

Главное для меня - чтобы бизнес достигал своих целей, поэтому не являюсь приверженцем одной методологии. Стараюсь применять системный подход для решения кейсов

- Провести оценку навыков Scrum Mastet/ Product Owner,
- Подсказать, как интегрировать свое обучение в цели компании, как учиться действительно тому, что нужно для карьеры,
- Определить границы проекта, выстраивание взаимоотношений со стейкхолдерами,
- Внедрению системных подходов в работу (как выстраивать диаграммы причинно следственных связей, системная работа с гипотезами),
- Как легко внедрить WSJF приоритизацию задач и оценке задач,
- Продуктовый подход: метрики, cust dev, ценностное предложение,
- Трекинг команд: поиск и устранение ограничений роста