Денис Покрасенко

Продуктовый и коммерческий лидер с общим опытом более 10 лет. Строил, масштабировал и разворачивал цифровые бизнесы в travel-tech и e-commerce.

Последние 3,5 года был CPO авиационного бизнес-юнита в Tutu.ru, отвечал за продукт, рост, монетизацию и P&L бизнеса с GMV более 1 млрд долларов в год и командой 80+ человек. Приходил под перезапуск направления и выход из стагнации - за три года вырастили GMV направления в 3 раза, выручку дополнительных услуг на пользователя на 400%+, ARPPU на 60%+. До этого был в команде запуска авиакомпании нового поколения (в рамках Группы компаний S7), отвечал за продукт, ИТ, коммерцию и маркетинг (был директором по продукту и коммерции), запускали сайт, приложение и всю инфрастуктуру с нуля до MVP за полгода.

Моя суперсила - связывать продукт с деньгами и выращивать людей и команды под амбициозные цели и результаты. Я не верю в продуктовые решения в отрыве от бизнес-результата: стратегия, рост, монетизация, юнит-экономика и ценообразование для меня одна связанная история. При этом сам прошёл путь из коммерческих ролей в продуктовое лидерство и строил продуктовые структуры с нуля - поэтому хорошо понимаю, как расти в грейде и как разворачивать команды. Также есть практический опыт применения AI/ML к реальному P&L: от ML-ценообразования до осознанного отказа от ML в пользу простых правил, когда это выгоднее.

• Продуктовая стратегия и её связка с P&L

• Работа с монетизацией и ценообразованием

• Анализ юнит-экономики и поиск точек роста

• Построение и трансформация продуктовых команд

• Переход из коммерческих ролей в продуктовые

• Рост в грейде с IC (middle,senior) до Lead/Head/CPO уровня

• Рост в грейда в рамках специалиста, могу помочь на каждом этапе пути - от стажера до сеньора

• Подготовка к собеседованиям на позиции продукт менеджера (от мидла до Head of Product)

Помогу разобрать конкретную задачу, а не дать общие советы. Также могу помочь начинающим и опытным продукт менеджерам осознать свои точки роста и построить вектор развития.