Продуктовый и коммерческий лидер с общим опытом более 10 лет. Строил, масштабировал и разворачивал цифровые бизнесы в travel-tech и e-commerce.
Последние 3 года был CPO авиационного бизнес-юнита в Tutu.ru, отвечал за продукт, рост, монетизацию и P&L бизнеса с GMV более 1 млрд долларов в год и команду 80+ человек. Приходил под перезапуск направления и выход из стагнации - за три года вырастили GMV в 3 раза, выручку дополнительных услуг на пользователя на 300%+, ARPPU на 60%+. До этого был в команде запуска авиакомпании нового поколения (в рамках Группы компаний S7), отвечал за продукт, ИТ, коммерцию и маркетинг (был директором по продуку и коммерции), запускали продукт с нуля до MVP за полгода.
Моя суперсила - связывать продукт с деньгами и выращивать людей и команды под амбициозные цели и результаты. Я не верю в продуктовые решения в отрыве от бизнес-результата: стратегия, рост, монетизация, юнит-экономика и ценообразование для меня одна связанная история. При этом сам прошёл путь из коммерческих ролей в продуктовое лидерство и строил продуктовые организации с нуля - поэтому хорошо понимаю, как расти в грейде и как разворачивать команды. Также есть практический опыт применения AI/ML к реальному P&L: от ML-ценообразования до осознанного отказа от ML в пользу простых правил, когда это выгоднее.
Чем могу быть полезен:
продуктовая стратегия и её связка с P&L
монетизация и юнит-экономика, ценообразование
построение и трансформация продуктовых команд
переход из коммерческих ролей в продуктовые
рост в грейде до Head/CPO уровня.
подготовка к собеседованиям на позиции продукт менеджера (от мидла до Head of Product)
Помогу разобрать конкретную задачу, а не дать общие советы. Также могу помочь начинающим и опытным продукт менеджерам осознать свои точки роста и построить вектор развития.