Денис Рогов

Меня зовут Денис Рогов. Я — технологический предприниматель, основатель группы компаний Portal Tech: сеть VR-арен Portal VR, на сейчас более 180+ локаций в 36 странах мира; магазин новинок техники Portal shop, 75 000 покупателей за 2025 год; portal rent - ренда робототехники и интерактивного оборудования в Москве и по всему миру.

Мой опыт включает: запуск и развитие VR/AR- и робототехнических проектов, коммерциализацию инноваций, управление e-commerce и маркетплейсами, инвестиции и финансовое планирование, активное внедрение ИИ как бизнес-решения. На практике я реализовал ряд проектов внутри компании, в этих областях и готов передать свой опыт.

Бизнесом занимаюсь с 16-ти лет; в 2015 начал активно изучать блокчейн-технологии, ранний инвестор Ethereum; компанию основал в 2019 году. Развил сеть VR-арен с нуля до 36 стран. Тогда, когда этой сферы еще не существовало и не с кого было копировать модель. Строили все сами по наитию. Сейчас продолжаем активно масштабироваться.

Я предлагаю поддержку таким людям:

• Основателям и руководителям технологических стартапов и компаний (middle–C-level),

• Тем, кто хочет превратить технологическую идею в работающий бизнес, вывести проект на рынок, масштабировать, выйти на международные рынки или построить франшизу,

• Тем, кто стремится структурировать бизнес, наладить процессы, выстроить команду, продажи, маркетинг и финансовую модель.

Формат сотрудничества — совместная работа над конкретными задачами, формирование плана действий, реалистичный фидбек, помощь в реализации.

Уровень менти: Помогу Middle/Senior предпринимателям, основателям стартапов, владельцам бизнеса и C-level руководителям.

Мой профессиональный канал: https://t.me/rogovpro

В рамках менторства я готов:

• оценить вашу идею/проект и дать честную обратную связь,

• разработать вместе план запуска или масштабирования,

• подобрать бизнес-модель (в том числе франшиза, сетевой бизнес, выход на новый рынок),

• помочь с маркетингом, продажами, e-commerce / маркетплейсами, digital-стратегией,

• настроить бизнес-процессы, команду, KPI, операционное управление,

• при необходимости — подготовить стратегию привлечения инвестиций и управления капиталом.