Опыт в IT — 10+ лет, в управлении — 7 лет. Работал в HeadHunter, Wildberries, Сбер и других компаниях — от стартапов до корпораций. Пришёл в менеджмент из backend-разработки, поэтому одинаково хорошо понимаю и бизнес, и инженеров.
Налаживаю процессы и выстраиваю культуру в командах: от Discovery до Delivery. Помогаю расти тимлидам и проектным менеджерам, внедрять устойчивые процессы, убирать хаос и делать работу предсказуемой.
Выступаю на профильных конференциях и активно менторю руководителей — от начинающих тимлидов до C-level в небольших компаниях.
Помогу выстроить процессы разработки и взаимодействия между командами;
Разберём, где теряются сроки, ресурсы или коммуникация;
Помогу сделать процесс управления прозрачным и масштабируемым без микроменеджмента.
Помогу развить лидерские и коммуникационные навыки;
Разберём реальные кейсы — как давать обратную связь, как делегировать, как решать конфликты;
Помогу уверенно закрепиться в роли руководителя.
Подготовлю к собеседованию в крупные компании (за последние 2 года провёл 100+ интервью);
Разберём ошибки, улучшим самопрезентацию и ответы на сложные вопросы;
Помогу перейти на следующий уровень — в продуктовый или people-менеджмент.