Дмитрий Чернецов

Ментор для продакт-менеджеров и новых руководителей продукта

Помогаю продакт-менеджерам и новым руководителям перейти от управления задачами к управлению продуктом, командой и влиянием на бизнес.

Моя зона экспертизы — платформенные, data-driven и B2B2C-продукты: персонализация, CVM, CRM/MarTech, клиентские данные, продуктовая трансформация и управление портфелем продуктов.

За 20+ лет я прошёл путь от разработки и внедрения корпоративных систем до руководства продуктами и крупными командами (X5, SAS). В X5 развивал платформу персонализации уровня группы: портфель из 5 продуктов, несколько кросс-функциональных команд, десятки миллионов клиентской базы. До этого в Пятёрочке создавал внутреннюю CVM-платформу и заменил вендорское решение; в SAS Institute руководил технологической практикой до 70 человек, выстраивал команды, карьерные треки и лидерский слой.

На встречах не читаю курс и не даю универсальных советов. Помогаю разобрать вашу конкретную ситуацию, увидеть ограничения и варианты, проверить логику решения и определить следующий практический шаг. При необходимости используем ИИ как инструмент подготовки — но не вместо самостоятельного мышления и ответственности за решение.

С чем помогу

• Переход в первую руководящую роль в продукте.

• Управление командой и взаимодействие со стейкхолдерами.

• Стратегия продукта, дорожная карта, цели и приоритеты.

• Подготовка к защите инициативы, продукта или бюджета.

• Работа с платформенными, B2B2C- и продуктами, основанными на данных.

• Разбор сложной рабочей ситуации или карьерной развилки.