Работаю в крупном российском металлургическом холдинге управленцем в области ИТ (инфраструктура, ЦОД). Управленческий стаж более 10 лет, за это время выстроил и воспитал три команды и нескольких сильных менеджеров. Все мои команды занимались внедрением изменений, это стало моей самой сильной стороной.
Хорошо понимаю проблемы перехода в руководящую роль и становления начинающего руководителя (TeamLead, руководитель небольшой команды 3-5 человек), а также развития навыков руководителя, обладающего опытом, но столкнувшегося с незнакомой задачей или перешедшего на руководство новой командой.
Могу помочь с анализом отдельных управленческих задач, прояснением ситуации в команде, планов развития, а также подготовкой к выступлениям перед руководством, топ-менеджерами и заказчиками от бизнеса.