Более 12-ти лет в проектном и операционном управлении в отраслях ИТ и радиоэлектроники в направлениях b2b и b2g. Более 3 лет руководил российским офисом норвежской ИТ компании, выполняя проекты для таких заказчиков как: Saudi Aramco, NASA, ESA, Aker Solutions. Прошёл путь от инженера-конструктора до генерального директора.
Сейчас, как следующий шаг в развитии управленческих навыков, обучаюсь в ВШМ СПбГУ по программе Executive MBA. Профессионально меня больше всего привлекают вопросы формирования команды и построения рабочих процессов компании.
В менторстве мне важно не столько научить чему-то, сколько помочь подопечному своей головой дойти до нужного решения. Верю в то, что задавая вопрос, человек уже знает большую часть ответа. И нужно только помочь, показав с другой точки зрения ситуацию, сформулировать его.
Могу помочь:
- анализ стратегии / бизнес-плана стартапа;
- вопросы учреждения компании;
- анализ текущих процессов и возможных улучшений;
- анализ резюме и тестовое интервью;