Дмитрий Иващенко

Привет! Меня зовут Дмитрий Иващенко. Я руководитель с 15-летним опытом в проектном и операционном управлении, из которых последние годы работаю в роли директора по информационным технологиям (CIO).

Моя карьера построена на управлении сложными структурами в международных концернах (Mercedes-Benz, Yazaki) и крупных российских холдингах (SPAR, Ростех). Сейчас я развиваю ИТ-направления и возглавляю команду из 140+ человек. Мой стиль управления - это баланс между жесткими бизнес-показателями и развитием талантов в команде.

С чем я могу помочь вам как менти?

1. Карьерная навигация и рост:

• Помогу выстроить карьерную траекторию в проектном и операционном управлении, ИТ-дирекции.

• Расскажу, как эффективно управлять командой, предотвращать и решать конфликты, развивать лидерские качества (Leadership Development).

• Помогу подготовиться к собеседованию на позиции руководителя: от менеджера проектов до CIO.

2. Управление проектами и операционная эффективность:

• Научу, как с нуля построить проектный офис (PMO) и выстроить процессы управления проектами (Agile, Scrum, Kanban).

• Помогу провести аудит ваших текущих процессов, оптимизировать бизнес-процессы и сократить операционные затраты.

• Расскажу, как внедрить систему управления качеством и контроля рисков (FMEA, аудит процессов).

3. Управление разработкой и ИТ-инфраструктурой:

• Помогу разобраться, как выстроить процессы разработки (собственной и аутсорс) и сократить время вывода продукта (мой опыт - сокращение времени разработки в 2 раза).

• Научу управлять бюджетом ИТ, закупками и выстраивать работу сервис-деска и инфраструктуры.

Мои ключевые достижения в цифрах:

• Управлял командой из 140+ человек на позиции CIO.

• Сократил затраты на 6,5 млн евро в Yazaki Europe за счет оптимизации процессов.

• В 2 раза сократил время разработки за счет внедрения гибких методологий.

• Руководил подразделениями 500+ человек в международных холдингах.

Мой подход:

Я работаю через реальный кейс. На первой сессии мы берем вашу конкретную ситуацию и начинаем с нее.

Я не даю универсальных шаблонов. Вместо этого я:

• разбираю ваш запрос: будь то карьерный тупик, конфликт в команде, хаос в проектах или необходимость выстроить процессы с нуля;

• смотрю, какие инструменты и подходы реально сработают в вашем контексте, а не в идеальной теории;

• делюсь тем, что прошел сам: запуск проектов, внедрение Agile, оптимизацию бюджета, управление командами от 5 до 500 человек;

• помогаю не просто решить задачу, а выработать навык, который останется с вами.

Кому будет полезен мой опыт:

• Начинающим и действующим руководителям проектов (PM, PMO).

• Team Lead-ам, IT-менеджерам, которые хотят вырасти до CIO.

• Основателям бизнеса, которые хотят навести порядок в ИТ и проектных процессах.

Немного обо мне:
Имею профильное техническое образование, квалификацию директора проектного офиса. Мой путь начался в производстве Mercedes-Benz, прошел через управление закупками и проектами, а сейчас я сосредоточен на цифровом развитии бизнеса. Я свободно владею английским (C1), что позволяет работать с международными командами и материалами.

Пиши мне запрос в свободной форме, чтобы я смог оценить, буду ли полезен.

Разбор вашего кейса, системное управление проектами и командой, карьерная навигация для руководителей - от Team Lead до CIO.