Опытный руководитель. Начинал как посредник в сфере строительства, работающий сам на себя. Был владельцем строительного бизнеса, после перешел в IT.
Прошел путь от руководителя проекта до руководителя дивизиона продуктовой и заказной разработки.
За свою карьеру трижды становился топ-менеджером крупных компаний за счет навыков, компетенций, лидерских качеств. Знаю ценность денег, понимаю бизнес-эффекты, не ограничиваюсь одной областью развития и работы, стараясь разобраться и в смежных областях.
Интересуюсь нестандартными, неочевидными подходами к организации процессов и новыми бизнес-моделями.
В собственном развитии и в менторстве двигаюсь через адаптацию теории и ее быстрой проверке практикой. Это дает динамику росту.
Общение свободное.
Могу помочь в:
- выстраивании IT-отделов
- построении проектных офисов
- управлении людьми и командами
- стратегическому планированию
- и др.
Отдельной областью можно выделить область b2b и b2g продаж в сфере IT-аутсорса и аутстаффа. Как их увеличить, где искать лидов, кто вообще является клиентом, где пролегают этические границы в продажах и т.д.
По уровню общение подойдет специалистам высокого уровня, желающим развиваться или столкнувшимся с ограничениями в росте, с тактическими или стратегическими проблемами. Являюсь также ментором для менторов.
Начинающим или специалистам среднего уровня могу помочь в решении кейсов, консультациях по карьерному и корпоративному развитию, построении траекторий роста.