Дмитрий Курдюмов

Эксперт по продуктовым операционным моделям, выстраиванию портфельного управления и трансформации tech-организаций.

Помогаю С/С-1 руководителям, CPO/CTO, Head of Product, Delivery Lead и лидерам изменений выстраивать управляемую систему работы: от стратегии и портфеля инициатив до квартального планирования, и регулярного операционного ритма.

У меня 11+ лет опыта в IT, fintech, retail, telecom и Big Tech. Работал с масштабными организациями и командами 2000+ человек, запускал продуктовые операционные модели, портфельное управление, квартальное планирование, QBR, product sync, delivery governance и playbook’и для продуктовых команд.

В VK отвечаю за развитие продуктовой операционной модели «ВКонтакте» на масштабе 2000+ сотрудников. До этого запускал международный fintech-продукт, вел трансформации в X5 Group и МТС, управлял проектами в Альфа-Банке и запускал B2C-продукты с нуля.

С чем могу помочь как ментор:

— построение Product Operating Model;
— переход от проектной модели к продуктовой;
— настройка операционного ритма от стратегии до исполнения и ревью результатов;
— управление портфелем инициатив и приоритизация;
— повышение предсказуемости delivery/снижение TTM
— развитие Head of Product / Delivery Lead / Agile Coach / Transformation Lead;
— фасилитация стратегических и операционных сессий;
— внедрение AI-агентов и базы знаний в операционные процессы;
— подготовка к роли Head of Operations / Head of Product Operations.

Мой подход — про управляемость, прозрачность, скорость принятия решений и реальное влияние на бизнес-результат. Помогаю превращать рост и сложность компании из источника хаоса в конкурентное преимущество.