Участвовал в проектах в качестве разработчика, а позже Project и Product менеджера.
С 2015 года занимаюсь менеджментом в IT. Работал как в больших компаниях (ВТБ, Большая Тройка), так и в небольших организациях и стартапах.
Вырастил несколько команд, а также несколько десятков сотрудников, поэтому смогу помочь:
- Определить, как развиваться в IT и Digital: расскажу про специальности, с чего начинать и как расти;
- Составить план развития и перехода между грейдами для разработчка, аналитика, проджект менеджера;
- Проанализировать резюме (в том числе soft skills) глазами руководителя — это поможет попасть на собеседование;
- Проанализировать проблемы развития, с которыми вы столкнулись на работе: смена работы или направления, повышение;
- Организовать распределенную команду и эффективно вести асинхронную коммуникацию. Я уверен, что офис - это зло. Удаленка эффективнее как для сотрудника, так и для работодателя;
- Разобрать боли существующей команды, устранить "бутылочное горлышко" производства, выстроить процессы.