В IT я уже 15+ лет. Начинал как программист, потом перешёл в системный анализ и затем в управление.
Последние 5 лет отвечаю за портфель проектов и координацию команд 50+ человек.
Работал с госзаказчиками, при этом внедрял agile-практики: SAFe, Kanban без фанатизма, чтобы обеспечить баланс прозрачности процессов и операционной нагрузки для команд.
За всё время провёл 50+ ретроспектив на уровнях тимлидов, команд, отделов, проектных команд — как регулярных, так и по разбору ситуаций.
Умею переводить неопределённость в понятный для команд роадмап.
Есть техническое и экономическое образование, кандидатская степень, прошёл акселератор ФРИИ.
Помимо управления проектами, я много работал над тем, как выстраивать собственное мышление, чтобы не теряться в неопределённости, видеть свои слепые зоны и двигаться к целям без выгорания. Этими подходами тоже готов делиться.
Сейчас хочу попробовать себя в менторстве — делиться тем, что наработал за эти годы, и повышать насмотренность по вашим кейсам.
Продактам, руководителям проектов и тимлидам:
Как выстроить ведение бэклога и не утонуть в нём.
Посмотреть на ваши процессы от сбора требований до релиза «свежим взглядом» и предложить, что можно улучшить.
Как выстроить диалог между бизнесом и разработкой, чтобы меньше было недопонимания и срочных доработок.
Разобраться, какие практики (Scrum, Kanban, SAFe) лучше подойдут именно в вашей ситуации.
Аналитикам, которые хотят расти в управление:
Поделюсь тем, как системный анализ и работа с требованиями помогают в принятии управленческих решений.
Расскажу, какие навыки нужно развивать, чтобы перейти на следующую ступень.
Тем, кто хочет управлять собой эффективно, также как проектами:
Посмотрим, что мешает вам принимать решения, расставлять приоритеты и доводить задуманное до конца. Поделюсь техниками, которые помогли мне самому не утонуть в операционке и держать фокус на главном.
Помогу структурировать ваши задачи и планы — чтобы вы видели не только «что делать», но и «зачем» и «в какой последовательности».
Вместе разберём ваши цели (карьерные, проектные, бизнес-) и построим дорожную карту их достижения.
Поговорим о личных барьерах, которые мешают двигаться вперёд — страхи, привычки, убеждения, — и найдём способы их обойти или использовать.
Как мы можем начать:
Сформулируйте суть своего запроса.
Договоримся на 30-минутную диагностику (бесплатно)
Я предложу план дальнейших коммуникаций.
Если решим сотрудничать - стартуем.