Дмитрий Звонарев

Мой основной практический опыт — запуск и развитие продвижения новых продуктов и направлений, построение каналов привлечения, работа с длинным циклом сделки и повышение эффективности маркетинга. В работе с командами и специалистами помогаю не просто «настроить рекламу», а разобраться, как связать маркетинговую стратегию, воронку, каналы, продажи и бизнес-результат в единую систему.

С чем могу помогать как ментор •

• построение маркетинговой стратегии и плана продвижения;

• запуск продвижения нового продукта или направления;

• B2B/B2G и B2C-маркетинг;

• построение и оптимизация маркетинговой воронки;

• performance-маркетинг и digital-каналы;

• SEO и развитие органического трафика;

• позиционирование продукта и формирование спроса;

• работа с длинным циклом сделки;

• связка маркетинга и продаж;

• CRM и автоматизация маркетинговых процессов;

• сквозная аналитика и оценка эффективности каналов;

• ROMI, ROAS, CAC, LTV, CPL и unit-экономика;

• построение KPI маркетинговой команды;

• развитие специалистов и организация работы маркетинговой функции.

Мой подход к менторству

Не даю универсальных советов в формате «сделайте рекламу» или «вам нужен SEO». Разбираю задачу вместе с вами через четыре уровня: Бизнес → Маркетинг → Воронка → Инструменты

Сначала определяем бизнес-задачу и целевой результат, затем формируем маркетинговую модель, после этого разбираем воронку и только в конце выбираем конкретные инструменты. Поэтому могу быть полезен как специалистам, которые хотят вырасти в маркетинге, так и руководителям, которым необходимо систематизировать маркетинговую функцию и связать её с бизнес-результатом.

• Запуск продвижения нового B2B-продукта или направления.

• Построение маркетинговой стратегии.

• Поиск точек роста в маркетинговой воронке.

• Снижение стоимости привлечения и повышение конверсии.

• Выбор и оценка каналов продвижения.

• Выстраивание связки маркетинга и продаж.

• Построение сквозной маркетинговой аналитики.

• Определение KPI и системы оценки эффективности маркетинга.

• Построение и систематизация работы маркетинговой команды.

• Переход маркетолога от роли специалиста к роли руководителя.