Доброштан Олег

Руководитель с 21 летним опытом (геймдев, ТВ, ритейл).

Текущая позиция - директор по обучению и развитию в 101XP, международном издательстве и разработчике онлайн-игр.

Создавал и развивал команды в компаниях Disney, «Евросеть», «РенТВ», Nival, «Новый Диск», «Бука». Делал это как с нуля, так и в уже созданных командах.

Отвечал за внедрение в компании системы менеджмента качества, соответствующей международным стандартам и за получение сертификата ISO 9001.

В качестве проектного менеджера готовил и запускал проекты международного уровня.

По образованию – инженер, менеджер, психолог, коуч.

• системное управление компанией и командой

• управление проектами - инструменты, стратегия, тактика

• как создать команду с нуля - и сделать так, чтобы она не развалилась

• что делать, если ты был специалистом, а тут внезапно повысили и ты стал руководителем

• как выйти на новое место и выжить по итогам испытательного срока

• как при выходе на руководящую позицию не развалить то, что уже создано, при этом внедрить то, что нужно внедрить

• как управлять уже созданной командой - чтобы всем было интересно (в первую очередь вам)

• как развивать сотрудников, чтобы они по-настоящему подрастали и прокачивались

• как нанимать и как увольнять, чтобы и то и другое отнимало минимум сил

• как оценивать команды/компании как систему - чтобы лучше управлять командой и внедряться в компании по итогам этой оценки

• soft-skills - что это такое, как с ними обращаться и что из них стоит качать

• переговоры - как подготовиться и провести

• конфликты - как грамотно внедриться в конфликт, разобраться с ситуацией и выйти молодцом

• коммуникации - что кому говорить и как - чтобы дела решались