Мой профессиональный путь начался в технической сфере, где я получил фундаментальное образование в области радиоэлектроники и медицинского приборостроения. Первые шаги в карьере были связаны с инженерной деятельностью — я работал инженером-наладчиком медицинского оборудования, где приобрел практические навыки работы с техникой и понимание процессов внедрения технологических решений.
Следующим важным этапом стала работа в компании «ЭлТех СПб», где я прошел путь от ведущего инженера-технолога до главного инженера проектов. Здесь я получил ценный опыт реализации проектов технологического перевооружения и работы с производственными процессами.
Значительный прорыв в карьере произошел в компании «Мосса Инжиниринг», где я возглавил проектный офис. Под моим руководством работала команда 40 человек, а бюджеты проектов достигали 500 млн долларов. Ключевым достижением этого периода стало успешное внедрение крупных производственных проектов в разных регионах России и за рубежом.
Логическим продолжение стал переход Руководителем проекта в компанию “Лента”, где я руководил проектом создания собственных производств. Именно на этом проекте меня сильно увлекло направление ИТ - внедрение новых учетных систем, доработка процессов и тд.
Следующим важным моментом в карьере стало присоединение к компании Setl City в роли руководителя группы бизнес-аналитики. Здесь я углубился в сферу IT-разработки, автоматизации бизнес-процессов и внедрения современных технологий. С нуля создал полноценный отдел бизнес-анализа, который помог успешно реализовать несколько крупных проектов автоматизации.
Текущий этап карьеры в Банке ВТБ стал логическим продолжением профессионального развития. Начав как ИТ-лидер команды, я развился до ИТ-лидера кластера, управляя портфелем проектов и командой более 50 чел (5 производственных команд)
-помогу быстро войти в роль руководителя команды\подразделения\отдела
-выстроить\исправить процессы в команде\подразделении\проекте
-сформулировать карьерную карту руководителя
-почелленджить переговорную позицию.