Egor Urvanov

Дай угадаю, ты решил поискать классного спеца и нашёл getmentor? Угадал? Знаю... 😔

Уверен, что давно ищешь ответ на вопрос, что не так с процессами и архитектурой. Опять сказал верно? 🙈

Хочешь ещё раз?

Ты наоткрывал вкладочек с менторами и попал на мою, потому что у меня 600+ сессий и тебя это удивило. Опять? 😁

Ты по адресу. Я нужен, когда бизнес тонет в хаосе, а деньги сгорают на пустых движениях. Если процессы буксуют, команды буксуют, а вы теряете скорость — я это исправляю. В IT с 2010 года. Видел, как рушатся проекты, как команды тонут в хаосе, как выгорают люди – и умею разворачивать это в другую сторону.

Работал в стартапах и гигантах (Ozon, SberMarket, Leroy Merlin, WebPros), поднимал инженерные команды до 50+ человек, оптимизировал процессы в департаментах на 200+, строил архитектуры, внедрял DevOps и AI.

🔹 Экономия 170 млн руб/год: устранил ручной труд и ошибки в выплатах 40 000 самозанятым на уровне всей страны
🔹 Пропускная способность выросла в 3,5 раза: ускорил тарификацию доставки до 3600 RPS через смену стека и модификацию архитектуры
🔹 Сократил расходы на 12 млн руб/год: оптимизировал маршруты сборщиков в 10 000 магазинах, ускорил сбор заказов и снизил холостые пробеги

Процессы понятны, роли чёткие, а метрики работают - бизнес не буксует. Я внедряю OKR, Discovery/Delivery, DevOps-практики и контроль качества так, чтобы это реально приносило деньги, а не пылилось в документации

📈 Стратегия и масштабирование

Как вывести бизнес из операционной трясины и перевести фокус с тушения пожаров на рост?
Где узкие места в росте компании, и как их разогнать без потерь на качество?
Как перестроить IT так, чтобы оно ускоряло бизнес, а не тормозило его?

⚙️ Эффективность процессов

Почему команда перегружена, сроки горят, а метрики не растут?
Как сократить time-to-market и убрать узкие горлышки в разработке?
Как внедрять OKR, DoD, Discovery/Delivery так, чтобы это реально работало, а не висело в Confluence?

👥 Люди и управление

Как собрать команду, которая тащит бизнес вперёд, а не просто отрабатывает задачи?
Как вырастить лидеров, а не просто исполнителей?
Почему у вас высокие косты, текучка и слабый найм – и что с этим делать?

💰 Бизнес-результаты

Где теряются деньги, а где можно сэкономить без ущерба для роста?
Как настроить метрики, которые реально показывают, куда утекают ресурсы?
Как перестроить IT и продуктовую разработку так, чтобы бизнес вырос x2, а не захлебнулся в хаосе?

👀 Разберём бизнес, команду, процессы – найду, где и что можно улучшить.
📩 Пиши – посмотрим, как вывести компанию из букса.