Профессиональный путь начинала в банке с бизнес-аналитики, позже занималась развитием и методологическим сопровождением цифровых каналов, а затем руководила разработкой в роли CTO нескольких стримов.
Сейчас руковожу операционной деятельностью в IT-компании: отвечаю за работу проектного офиса, кросс-функциональных команд разработки, дизайна и product management, развитие операционных процессов и эффективность проектной и продуктовой деятельности.
Хорошо понимаю, как выглядит работа руководителя не в теории, а в реальности, когда одновременно нужно держать delivery, команду, коммуникацию с бизнесом, приоритеты, процессы и при этом не развалиться самому.
Помогу разобраться с:
Как выстроить и автоматизировать процессы без лишней бюрократии
Проблемными проектами и управлением командой
Сложностями при переходе на руководящую должность
Конфликтами между бизнесом и разработкой
Также много работаю с индивидуальными планами развития сотрудников и их карьерными треками. Могу помочь разобраться:
Куда вообще можно расти дальше и какие там перспективы
Хочется ли вам идти в management или развиваться как узкому специалисту
Какие сильные стороны уже есть и что стоит развивать дальше
Какие шаги помогут прийти к желаемой роли (что нужно сделать что бы работать на удаленке у моря)